SGA - Sales Governance & Accountability

Por que você precisa agir agora?

Você está perdendo dinheiro com uma equipe que não gera resultados.

Vendedor muleta

Você contrata vendedores para resolverem o problema da empresa, mas eles acabam dependendo do gestor ficar cobrando deles o resultado o tempo todo

O Dono Refém da Operação

A equipe só funciona quando você está em cima cobrando. Você gasta toda a sua energia na operação quando deveria estar trabalhando na estratégia de crescimento do negócio.

Gestão da equipe

Você está cansado de ter que fazer a gestão da sua equipe comercial, porque sabe que deveria estar fazendo ações mais estratégicas

O que nós vamos entregar?

Um ecossistema completo de vendas que garante que cada um faça a sua parte na busca da meta de vendas

Plano de Vendas

Desdobramos a sua meta de faturamento em metas individuais e atividades diárias para cada vendedor da sua equipe.

Auditoria Semanal

Nossos especialistas analisam os indicadores de venda e geram um relatório mastigado com o que precisa ser feito para alcançar o resultado proposto

Campanhas de vendas

Desenvolvemos planos de ação personalizados para o momento da sua empresa para alcançar a meta estabelecida

Acesso à Universidade Corporativa

Chega de treinar pessoas do zero. Entregamos nossa plataforma EAD com trilhas de abordagem, negociação e cultura comercial.

O Cronograma de Implementação (180 Dias)

O passo a passo exato, mês a mês, para instalar o sistema SGA na sua empresa.

Mês 1 (Dias 01 a 30)

Setup, Assessment e Metas

Conectamos nosso sistema ao seu CRM. Mapeamos a maturidade da sua equipe, definimos metas individuais e realizamos avaliação individual de todos os vendedores

Mês 2 (Dias 31 a 60)

Conselho de vendas

Geramos o plano de ação semanal personalizado para a sua empresa com base nos indicadores do CRM e orientamos a gestão sobre como implementar as campanhas de vendas. Acompanhamento semanal das metas, resultados e plano de ação.

Mês 3 (Dias 61 a 90)

Responsabilização dos vendedores (Accountability)

Introduzimos a cultura protagonista responsabilizando os vendedores pelos seus resultados e transformando a rotina diária para o alcance das metas.

Mês 4 (Dias 91 a 120)

Desenvolvimento da gestão

Treinamos a gestão para utilização da estrutura de governança formada pelas reuniões de performance semanal (Conselho de Vendas) e diária (daily de vendas)

Mês 5 (Dias 121 a 150)

Escala e Otimização

Com a equipe já habituada à prestação de contas, o foco muda de corrigir erros para aumentar o ticket médio, gerar mais oportunidades e melhorar a conversão de vendas.

Mês 6 (Dias 151 a 180)

Passagem de bastão

Com a Cultura de protagonista instalada, a empresá irá decidir se irá transferir a responsabilidade para um gestor interno o se irá terceirizar a realização do Conselho de Vendas.

O que acontece quando o SGA assume o controle?

Nós não vendemos planilhas, nós entregamos tranquilidade estratégica e previsibilidade de caixa para o seu negócio.

15%-45%

Aumento de faturamento

20%-40%

Aumento de ticket médio

Até 24x

Retorno de investimento

Iniciar Diagnóstico Comercial

Perguntas Frequentes

Vocês mesmos se reúnem com os meus vendedores?

No SGA Base, não. Nós entregamos os dados mastigados para que o líder comercial (ou você) conduza a reunião com muito mais autoridade. O objetivo é fortalecer a sua liderança interna, não terceirizá-la. Caso queira contratar um conselheiro para conduzir a reunião também é possível

Como funciona a integração com o CRM?

Se você já possui um CRM, nossos especialistas auditam seu processo atual e criam os painéis de análise semanais. Se não tiver um CRM, nós orientamos a implantação da melhor plataforma para o seu caso na Fase 1.

Por que o contrato é semestral?

O método SGA funciona instalando uma nova cultura de prestação de contas. O prazo de 6 meses (180 dias) é o tempo exato e validado que precisamos para mapear o funil, instrumentar os vendedores e gerar previsibilidade consistente.